El líder de World of Warcraft renuncia debido al sistema de clasificación ‘tóxico’

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El co-desarrollador líder de WORLD of Warcraft, Brian Birmingham, dijo que se sintió expulsado de Blizzard después de negarse a dar a los empleados críticas injustamente bajas.

Reveló que en 2020, Blizzard, desarrollador de WoW, presentó Stack Ranking, que es una forma de evaluar el desempeño de los empleados entre sí.

Aparentemente, World of Warcraft Dragonflight se lanzó antes debido a la presión de la empresa matriz.

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Aparentemente, World of Warcraft Dragonflight se lanzó antes debido a la presión de la empresa matriz.Crédito: ventisca

Birmingham dijo que a él y a otros gerentes se les dijo que tenían que dar al 5% de los empleados una calificación de «desarrollo», incluso cuando pensaba que su desempeño era adecuado.

Según un informe de Bloomberg, se le ha dicho a Birmingham que tiene que bajar las calificaciones de desempeño de algunos empleados de «exitoso» a más bajo, a pesar de su desempeño real.

Además de la tensión mental de una calificación baja, ser clasificado como en desarrollo podría significar que los empleados pierdan bonos y podrían ser pasados ​​por alto para la promoción.

Un portavoz de Blizzard dijo que se introdujo la clasificación de pila para «garantizar que los empleados que no alcanzan las expectativas de desempeño reciban comentarios más honestos, una compensación diferenciada y un plan sobre la mejor manera de mejorar su propio desempeño».

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Stack grading fue popular en los años 80 como una forma de mejorar el rendimiento, pero desde entonces se ha demostrado que tiene el efecto contrario.

Muchas empresas que habían implementado previamente la política la han abandonado desde entonces, incluida Microsoft, que eliminó la clasificación de la pila en 2013.

El sistema de calificación puede generar competencia entre los empleados, sofocar la creatividad y, en el peor de los casos, provocar que algunos saboteen el trabajo de otros.

En un correo electrónico al personal, Birmingham escribió: «Este tipo de política fomenta la competencia entre los empleados, el sabotaje del trabajo de los demás, el deseo de las personas de encontrar equipos de bajo rendimiento en los que puedan ser los mejores trabajadores y, en última instancia, erosiona la confianza y destruye la creatividad.

En tuits, Birmingham aclaró que la política procedía de la empresa matriz Activision Blizzard King (ABK), no de Blizzard Entertainment.

Esto sugiere que vino del CEO Bobby Kotick y su equipo. Cabe señalar que la empresa matriz se encuentra actualmente en medio de un juicio por la creación de una “cultura laboral tóxica”.

Los correos electrónicos también afirman que se le pidió a Birmingham que mantuviera la política en secreto, pero se negó.

Él escribió: “Se nos ha pedido que mantengamos esto confidencial ya que esta es una discusión en curso y no queremos que los ejecutivos de Activision intensifiquen los asuntos.

“No se puede permitir que esta amenaza de represalia motive nuestras acciones. Incluso si es legal, definitivamente no es ético, y no puedo apoyar eso.

Birmingham renunció a la empresa por la política, pero dijo que volvería a trabajar en Blizzard si se anulaba la política.

También calificó a ABK como problemático, pero elogió al equipo de desarrollo que actualmente está en Blizzard.

Tuiteó: “ABK es una empresa matriz problemática. Nos presionaron para que entregáramos ambas expansiones antes de tiempo.

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“Es profundamente injusto seguir esto y privar a los empleados que trabajaron allí de su parte justa de las ganancias. El equipo de ABK debería avergonzarse de sí mismo.

Escrito por Georgina Young en nombre de GL HF.

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